La mise en œuvre

La mise en œuvre de votre solution est une étape importante de votre projet. Chez TriNmax, nous implantons IBM Maximo et Control Desk avec les méthodes de gestion de projet que vous utilisez ou comprenez probablement déjà.

Nos services incluent l’élaboration de l’architecture technologique, qu’elle soit sur vos serveurs ou en hébergement, de manière à obtenir un temps de réponse et une rapidité d’exécution performante.

Nous effectuons également l’établissement de l’architecture fonctionnelle selon vos besoins élaboré en atelier de travail ou selon les plans élaborés lors de l’évaluation. L’architecture fonctionnelle pourra être documentée selon vos propres spécifications de gestion de documentation ou selon les méthodes de documentation de TriNmax à votre convenance.

La gestion de projet

La gestion de projet, importante composante et facteur de succès de votre projet, est assurée par des méthodes reconnues, vigoureuses et éprouvées par les grandes organisations en gestion de projets. TriNmax peut adapter ses méthodes pour adhérer à celle en place chez ses clients au cas par cas, mais dans pratiquement tous les cas, il y aura un suivi hebdomadaire via la fiche de documentation des livrables internes et externes. Le suivi de la valeur acquise du projet peut facilement être fait pour constater l’évolution du projet et les prévisions de changement.

La configuration

La configuration des applications selon vos besoins spécifiques inclut la configuration des écrans selon votre organisation, selon vos besoins reliés à vos processus et aux utilisateurs. Ces configurations auront comme résultat de simplifier l’utilisation du système, favorisant l’adhésion à l’utilisation et la validité des données transactionnelles. Les configurations incluent la paramétrisation du gestionnaire de processus (gestionnaires du Workflow) qui automatisera les flux des travaux et approbations requises et préalablement élaboré dans les étapes précédentes. Le gestionnaire de processus peut être appliqué à la plupart des applications de solution IBM Maximo et Control Desk, les processus les plus populaires sont ceux ciblant la gestion des actifs, des inventaires, de l’approvisionnement, de la gestion de la santé et sécurité. Le gestionnaire de processus aura interaction avec les utilisateurs par voie de courriels, notifications et par le Centre de contrôle et aura la possibilité d’escalader dans les cas ou des niveaux de services l’exigent ou d’être réaffecté selon les besoins. Les experts de TriNmax mettent en place les processus de manière à apporter des gains importants à l’organisation.

La gestion du changement organisationnel

Le changement organisationnel est une réalité importante à tenir compte dès le début du projet, longtemps géré comme un facteur de risque, pouvant même en résulter en enjeux, TriNmax l’aborde comme étant une opportunité. En réalité, les changements organisationnels sont des défis qui s’ils sont bien gérés, se transformeront en facteur à succès! Nous avons vu des intervenants ayant de grandes résistances se transformer en pilier du succès et avons investi dans notre approche pour aller en ce sens au bénéfice de notre précieuse clientèle!